挑戦する姿勢が若手のモチベーションアップに！　あなたが挑戦しないなら悪循環に？

　希望を膨らませて入社した新人の「やる気」が出るかどうかは、あなたの行動にかかっているかもしれない──上司や先輩社員の行動が若手社員のモチベーションに大きな影響を与えることが、三井住友海上火災保が実施した「挑戦に関する意識調査」によって明らかになった。調査対象は22～34歳の会社員800人。3月7日～3月11日の期間に行った。

　それによると、「上司・先輩が挑戦していないとモチベーションが下がると思うか」との質問に対して「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した人の合計は61.8％。発展途上の社員にとって、上司・先輩が本来のお手本になるが、彼らが挑戦しないのであれば、部下のモチベーションが下がってしまうケースが多いようだ。

　社会人4年目以降の会社員（サンプル数400人）に、「仕事の中で挑戦したことはありますか？」と聞くと、半数以上の52.3％が、「仕事の中で挑戦したことはない」と答えた。つまり、過半数の上司・先輩社員が、後輩に挑戦している姿を見せられていないことになる。

　では、上司・先輩の挑戦する姿は、若手の成長にどう関わってくるのだろうか。「仕事を通じて成長できていると感じますか」という質問に対し、上司・先輩が挑戦していると感じている人の場合は、79.5％が「仕事を通じて自分が成長できている」と回答。それに対し、挑戦していない上司・先輩のもとで働く人では36.8％にとどまり、42.7％も差があった。